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旺季已過，成敗已成過去，我們得重新看看新的一年產品計劃。
假設你有一個產品，想在2025年打成爆款，那麼你就得知道銷量多少纔可以打爆，或者說目標是打到排名多少。
假設你想把排名打到類目50名，那麼你就找到現在已經是50名的競爭對手ASIN，來測算它過去一年的銷量。
我們使用賣家精靈的銷量預測功能，就很好知道它的銷量情況。
我們只要輸入該競爭對少的ASIN，就可以得到下面的結果：
怎麼看，就看下面的12個月銷量情況。如下圖
因爲我們的產品跟它是一樣的（你總不能選一個不一樣的產品來參考吧），所以如果我們也要打到它的排名，必須也每個月銷量達到這些數值。
有了這些數值參考，那麼就知道產品目標了，如果能達到，那麼就有機會能打到這個排名，如果達不到，我們重新降低目標。
我們也可以以此來知道我們未來一年大概的備貨量（也可以知道每個月）。
當然也可以知道淡旺季情況。例如上面這個例子的產品是玩具，那麼淡旺季很明顯了，只有下半年會好很多。如下圖
最後3個月的銷量比前面9個月都多。
經過這麼一輪的簡單分析，你就基本知道這個產品在2025年全面的框架計劃了。
總結
我們講到了銷量預測功能來爲2025年的產品銷售制定計劃，以便打造爆款產品。kris提醒大家，設定明確的銷量目標和類目排名的重要性，大家可以根據以下步驟分析：
1. 確定目標：設定一個具體的銷售目標，如進入類目排名前50。
2. 分析競爭對手：通過查找當前排名50的ASIN，使用賣家精靈來預測其過去一年的銷量。
3. 設定銷量目標：根據競爭對手的銷量數據，設定自己的月度銷量目標，以匹配或超越競爭對手的表現。
4. 調整目標：如果預測的銷量目標不可行，需要重新調整目標以確保實際可達成。
5. 備貨計劃：利用銷量預測數據來規劃未來一年的備貨量，包括每個月的具體數量。
6. 識別淡旺季：通過分析銷量數據，識別產品的淡旺季，以便更好地規劃營銷策略。
通過這樣簡單的分析，可以爲2025年的產品銷售制定出一個全面的框架計劃，從而提高打造爆款產品的可能性。
