friendtech鯨落 socialfi賽道重生!friendtech此前在base上一經推出,迅速在web3領域獲得關注。在其巔峯時期2023年9月14日前後,每日費用收入達到了200萬美元。團隊從2023年12月2日至2024年6月11日出售了19,477個eth,總價值約5200萬美元,但其friend代幣價格自推出以來已暴跌95%,當前日交易量僅爲18萬美元。下面一起看看詳細介紹吧!
前言
"眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。"
Friendtech此前在Base上一經推出,迅速在Web3領域獲得關注。在其巔峯時期2023年9月14日前後,每日費用收入達到了200萬美元。團隊從2023年12月2日至2024年6月11日出售了19,477個ETH,總價值約5200萬美元,但其Friend代幣價格自推出以來已暴跌95%,當前日交易量僅爲18萬美元。
關於Friendtech在此不再贅述,與“分食者”不同,本文作者想以一個“讚揚者”的角度,用一句並不恰當的表述,“爲衆人抱薪者,不可使其凍斃於風雪”,來烘托Friendtech團隊的英雄主義,雖然團隊已獲得了數千萬美元的費用收入。
在以太坊去中心化基建爲正統主義的加密行業,Friendtech曾一度想脫離L2 ——Basechain,轉向對應用層更友好的Solana,只是歷史不會給Friendtech第二次選擇的機會,但如果沒有以太坊的DeFi氛圍,團隊也可能想不出這麼小而美的資產發行協議,甚至Pumpfun也不會這麼早出現,也許這就是我們探究其對Web3社交賽道影響的意義,畢竟單方啓動流動性的經濟模型,如今大多數人還不理解它的創新意義。
Friendtech和它的仿品們
Friendtech起高樓時,門庭若市,車水馬龍,各公鏈基金會,頭部項目方,知名VC均下場孵化其仿品,一時間風頭無兩。加密行業就是有這樣的“傳統”,因爲這個行業充斥着投機短視的“聰明人”,“分食者”咀嚼精華之後,賽道便開始沒落,也許去中心化的世界守護創新更難,而VC也起着推波助瀾的作用。
說回產品本身,KOL是當前Web3項目方聯繫用戶的第一站,很大程度上也是用戶觸達前沿項目的第一渠道,而將KOL影響力或社交關係進行代幣化的產品,迎合着加密主流羣體最直接的需求,至少,讓KOL可零成本獲利的項目,基本上不用營銷宣傳就可以覆蓋加密社區各個角落,但這也是FT設計的問題所在,讓KOL開盤,用戶買單,那些堅挺Bro的大V,虧的也不在少數。
我們先簡單重溫一下FT的公式,P = K²/C+ D(C、D均爲常數),拆解一下公式參數:
K的平方和常數C:影響價格曲線(切線斜率),對應下圖P(X)與P(X-1)的價格差,如果平方變立方(以太坊智能合約限制,不支持非整數指數冪運算),或者常數C減小,那麼P值隨着用戶買入,價格曲線變化將更陡峭(容易產生Fomo情緒),表現在購買的博弈策略上,曲線陡峭,用戶會有更好的回報預期,但是也容易被機器人搶先交易,由後來者承擔成本,隨着購買價格增加,接盤人數有限的情況下,預期回報率降低,影響用戶進場,模型不可持續。
如果需要更高的容納人數,讓曲線更加平緩,則可降低指數、增加小於0的係數或者放大C。
常數D:放大會抬高P的基礎價格,提高了用戶門檻,同時也會導致財富效應下降。
Friendtech也會面臨機器人的“MEV問題”,機器人有着合約監控的優勢,以極低的價格搶先購買新發行的Key,雖然市面上有多種方案治理機器人,如增加D抬高購買門檻、左側設立趨緩的價格曲線、預售等,但仍有侷限。
Friendtech有產品落地和較強背景的仿品不下10餘個,其中SA和TOMO兩個主要仿品對價格曲線公式做了一些調整,以期在保持吸引力的同時降低購買成本,其次是所處公鏈的原生治理代幣不同,對公式中的“C”參數與ETH的匯率進行了換算:
lSA的調整: SA在二次項的基礎上增加了線性項和常數項,並降低了線性項的係數。這種調整使得價格曲線變得更加平緩,初始價格略有上升,但總體變化不明顯。
lTOMO的調整: TOMO的調整相對簡單,只是降低了二次項的係數,直接導致曲線增長速度變慢。
由於曲線變緩,SA和TOMO在相同Key供給量的情況下,價格比FT更低。一方面,更低的價格有助於吸引更多用戶,擴大市場份額。另一方面,較低的增長速度可能削弱用戶參與的熱情,影響平臺的長期發展。
PumpFun也是依靠BondingCurve(BC)起勢的,BC曲線的核心在於,交易市場可以獲得單邊流動性支撐,用戶與智能合約交互,雖然交易體驗較爲僵硬,實時交易價格偏離市場價值,但單邊流動性爲所有資產的起飛搭建了一條跑道。而DeFi配製成交易對則需要雙邊流動性。
從社交關係代幣化到社交資產發行
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