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去中心化科學（desci）的興起：重塑醫藥研發，挑戰傳統模式
科學是人類進步的引擎，然而，如今“科學”一詞常被質疑。媒體常以“科學表明……”爲噱頭，卻往往引發嘲諷而非關注。這種現象並非空穴來風，科學已日漸淪爲營銷工具，被商業利益裹挾，偏離了其促進知識和福祉的初衷。
去中心化科學（DeSci）應運而生，旨在重建科學研究的基石。目前，DeSci項目主要集中在醫藥領域，試圖解決人類健康這一核心問題。
醫藥創新資金困境：傳統模式的瓶頸
傳統的科學資助體系效率低下。科研人員高達40%的時間用於申請經費，成功率卻不足20%。政府資金減少，私人資金雖然增加，卻主要掌握在大企業手中。
製藥行業已成爲一場不利於創新的高風險博弈。每10000個化合物中，僅有1個能成功上市。臨牀試驗藥物中，僅10%獲得FDA批准，整個過程耗時15年，每個成功藥物的成本超過26億美元。
20世紀90年代，製藥行業的集中化曾被視爲福音，提升了效率，簡化了供應鏈。然而，這臺最初的創新引擎如今卻成爲瓶頸，行業巨頭爲維護壟斷地位而阻礙進步，導致成本激增。
一家生物科技初創公司需要數年時間申請NIH資助，再籌集1500萬美元進行臨牀前試驗。如能成功，則需將知識產權授權給大型製藥公司，後者再投資10多億美元進行臨牀試驗和商業化。
這種激勵機制扭曲了創新方向。大型製藥公司不再專注於開創性療法，而是熱衷於專利操縱：在專利到期前，針對微小改動申請大量次級專利，以延長盈利期。
以艾伯維的修美樂爲例，該藥年收入超過200億美元。其原始專利於2016年到期，但艾伯維卻提交了100多項額外專利，延緩了仿製藥的上市，導致患者和醫療系統付出鉅額代價。Tarun Chitra和benjels在DeSci辯論中也指出製藥創新停滯的問題，並援引了Eroom法則（摩爾定律的反面）。
利潤驅動扼殺了創新。製藥公司將資源投入到現有藥物的微調上，而非真正有益的重大健康突破。
DeSci：一條更優的科研之路
全球衆多富有才華的研究人員卻受限於經費、繁文縟節和“發表或消亡”的壓力，導致罕見病、被忽視疾病和早期探索性研究嚴重缺乏資金。
DeSci本質上是一種協調機制，彙集全球人力資本，使研究人員能夠獨立於傳統機構進行研究。去中心化自治組織(DAO)和通證化激勵取代了政府資助或企業贊助，使資金獲取更加民主化。
傳統制藥供應鏈僵化且封閉，每個環節都以盈利爲導向，而非可及性和協作。DeSci則引入開放協作的鏈條，使參與更加民主化，加速創新。主要體現在以下幾個方面：
數據與基礎設施：傳統模式下數據專有且難以訪問，DeSci則通過平臺彙集和民主化數據訪問。例如，yesnoerror使用AI檢查已發表論文中的數學錯誤，提高研究的可重複性和可信度。
發現與研究：傳統模式下發現受限於封閉實驗室和知識產權，DeSci則通過DAO直接資助早期研究。例如，VitaDAO資助長壽研究，HairDAO則連接研究人員和患者共同研究脫髮治療。
市場：傳統模式下市場由中介控制，DeSci則構建去中心化市場連接研究人員、資助者和工具。例如，Bio Protocol爲研究人員提供創建BioDAO的平臺。Big Pharmai在Daos.fun上投資DeSci代幣。
實驗與驗證：傳統模式下臨牀試驗成本高昂，DeSci則通過平臺去中心化試驗，並通過代幣實現全球參與和資金支持。例如，Pump Science利用綁定曲線爲長壽實驗衆籌。
知識產權與貨幣化：傳統模式下知識產權被壟斷，DeSci則通過協議將IP通證化，允許研究人員分享和貨幣化發現。例如，Molecule的IP框架使研究人員能夠通過將IP權利分割成NFT和代幣來資助項目。
DeSci面臨的挑戰：問責制與投機風險
DAO在協調複雜任務和維持問責制方面面臨挑戰。DeSci需要建立新的問責框架，尤其是在醫學研究的高風險領域。
批評者認爲DeSci只是投機行爲。DeSci可能需要一個決定性時刻來改變人們的認知。未來DeSci可能不會完全取代傳統機構，而是與之並存，或專注於特定領域，例如罕見病研究。
想象一個世界，傑出的頭腦不受限制，共同解決人類最大的醫療挑戰。DeSci的先驅者們正在一步步構建這個未來。
以上就是DeSci 是否需要 Pump？從製藥業困境談起的詳細內容，更多請關注本站其它相關文章！
