開發人員可以使用敏捷實踐來創建更好的項目

敏捷實踐正在革新軟件開發，提高項目質量和效率。通過優先考慮與客戶的合作、持續反饋和對變更的適應性，敏捷團隊可以快速響應不斷變化的需求。敏捷方法的基本理念包括不斷改進、迭代開發、持續集成和隨時重構代碼。這些實踐使開發人員能夠創建滿足客戶需求的穩定、高效的軟件，同時減少溝通問題和開發延遲。

無論項目內容是什麼，每個軟件開發團隊都希望創建最好的項目：一個沒有錯誤、性能最佳且滿足客戶需求的項目。然而，軟件開發週期涉及許多因素，這些因素可能會減慢項目進度或在開發人員之間產生期望和溝通問題。

解決這些情況的一種方法是採用敏捷實踐。首先，我們將向您解釋什麼是敏捷、最佳實踐，以及這些實踐如何提高軟件開發人員的績效，以便他們創建更好的項目。

敏捷入門基礎知識

敏捷方法誕生於人們渴望發現開發更好軟件的新方法的願望，更加重視個人和交互而不是流程和工具，正如您在《敏捷宣言》中所讀到的那樣。

敏捷方法的基本思想是快速響應項目中發生的變化，而不是遵循可能不那麼有效的僵化計劃。他們在項目的每個階段都優先考慮與客戶的合作，以便每次迭代都滿足他們的要求，最終獲得功能最強大的軟件以及完整的相關文檔。

這種工作方式可以提高軟件開發的靈活性、加快軟件週期、提高適應性，從而提高市場競爭優勢。

他們在麥肯錫公司的一篇文章中補充道：“敏捷組織通常會用靈活且可擴展的團隊網絡取代自上而下的結構。敏捷網絡必須以高標準的協調、責任、經驗、透明度和協作來運作。”

敏捷方法的好處

根據反饋持續改進

在傳統項目中，無論結果好壞，開發計劃都會一直保持不變。在敏捷項目中，開發團隊非常重視每個開發階段的反饋，無論是來自團隊本身還是來自客戶，以努力創造出最好的最終產品，讓相關方滿意，正如他們在數據研究所的一篇文章中指出的那樣。

這一切最終都避免了客戶的失望，避免了糟糕的用戶體驗，同時也避免了開發團隊不得不付出雙倍的努力。

適應性

在敏捷方法下開展項目時，變更不是問題。如果遵循嚴格的計劃，變更就意味着整個項目失去平衡。在敏捷方法下，面對變更時保持靈活性是進行必要調整的關鍵，這樣才能繼續滿足客戶的期望。

兩位同事在玻璃上管理敏捷便籤

自由圖片

迭代次數

敏捷開發項目最顯著的特徵之一是成果以小規模和增量方式交付。他們在 101 Ways門戶網站上指出： “在敏捷軟件開發中，循環是分析、開發、測試；分析、開發、測試；等等……針對每個功能執行每個步驟，一次一個功能。”

開發人員可以使用敏捷實踐來創建更好的項目

無論是初級還是高級開發人員，您都應該瞭解現有的軟件開發方法以及敏捷的基礎知識。這將始終有利於您的表現，您將更好地瞭解如何在項目中工作，並且您將更好地理解開發團隊成員。

溝通指南

如果溝通是敏捷方法的支柱之一，那麼必須建立某些溝通準則，以便團隊中的所有開發人員都能相互理解，從而使工作順利進行。在BusinessMap 的一篇文章中，他們強調，對於遠程團隊來說，這一點更爲重要。

重構

敏捷注重持續改進，因此開發人員可以不斷改進代碼庫，做出微小的改動來提高其質量和可維護性。

短跑

在敏捷方法論中，衝刺的使用是經典且必不可少的。衝刺記錄了項目的所有任務，這些任務必須在衝刺期間完成。

持續集成

他們在項目管理協會門戶網站上指出：“正如我們認爲跨職能團隊在整個項目裏共同努力一樣，持續集成意味着來自不同團隊的項目元素必須不斷地整合在一起，這樣就不會出現項目元素孤島的情況。”

優先考慮客戶合作

“敏捷項目管理方法強調流程中與客戶的共同同步點。這在不確定的環境中極其重要，因爲它們允許快速反饋併爲項目計劃的下一部分提供有價值的信息，”他們在 BusinessMap 中指出。

使用時間範圍而不是具體日期

在傳統項目中，我們看到工作是基於交付日期的，這沒什麼不好，但這可能會給團隊帶來完成項目的壓力，從而降低最終結果的質量。如果軟件開發人員按時限工作，他們可以告訴客戶他們的項目將在 15 天內完成，而不是給他們一個可能會錯過的日期。

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