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今天早上醒来，在朋友圈发了一句话：
长期主义思考：
通过品牌建立护城河
做慢但是正确的事情（难而正确）
字数少，但是却是近期点赞最多的一条朋友圈，看来认可这个观点的朋友，还是不少。
跨境电商行业走到现在，其实已经过了野蛮生长期，逐步完善，越来越合规化，如果想要长期发展，那么一定是具备一定资质，能够通过品牌建立了护城河。如果要能建立护城河，那么需要能做到哪些事情呢？
为什么会有这样的想法？
比如，去商店买一个东西给孩子，或者给家里人吃的东西，基本上都会更愿意选择品牌大一点的，而非没有品牌的东西，如果一个新品牌，大概能率不会愿意去尝试的。我自己作为消费者如此，我相信其他的用户在做选择的是，也会有这样类似的思考。
现在去商场逛街，发现小时候就听说过的品牌Y，B，M等品牌，点击转化率都会更高一点。
那么哪些事情是需要长期积累，难而正确的事情呢？这里，我们来看下ChatGPT是怎么样给出框架性回答的，能够给我们哪些启发。
在长期主义发展中，建立品牌的护城河是非常重要的，它可以为企业创造竞争优势并保护品牌免受竞争对手的侵害。以下是一些难而正确的事情，它们可以构成品牌的护城河：
1.建立独特的品牌定位：在市场上建立独特的品牌定位是一项难而正确的事情。这意味着你需要明确定义品牌的核心价值、品牌个性和目标市场，并确保它与竞争对手有所区别。这需要深入了解目标市场的需求和偏好，并通过创新、差异化和品牌故事来塑造独特的品牌形象。
2.建立强大的品牌声誉：建立强大的品牌声誉是一项长期而困难的任务。这需要在产品质量、客户服务、社会责任和品牌行为等方面展示卓越和一致性。要建立良好的声誉，需要投资时间和资源，积极与客户和利益相关者进行互动，并保持诚信、透明和负责任的企业行为。
3.创造高度忠诚的客户群体：建立高度忠诚的客户群体需要克服许多挑战。这包括提供卓越的产品和服务，与客户建立情感联系，提供个性化的体验，以及与客户进行积极的互动和反馈。忠诚的客户不仅能够为品牌带来持续的业务，还可以成为品牌的忠实倡导者和品牌故事的传播者。
4.建立高度有效的供应链和分销网络：建立高度有效的供应链和分销网络是一项具有挑战性的任务。这需要与供应商、分销商和合作伙伴建立稳固的合作关系，确保产品的质量和交付的可靠性。同时，需要不断优化供应链和分销网络，以提高效率、降低成本，并为品牌提供竞争优势。
5.投资研发和创新：在建立品牌的护城河时，研发和创新是难而正确的事情。持续投资于研发和创新，推出新产品、技术和解决方案，能够使品牌保持竞争力，并为市场提供独特的价值。这需要勇于冒险、持续学习和适应变化的文化，以及将创新融入组织的DNA中。
6.建立高壁垒的市场进入障碍：在建立品牌护城河时，创建高壁垒的市场进入障碍是一项具有挑战性的任务。这意味着你需要采取措施，使其他竞争对手难以进入你的市场或复制你的品牌成功。这可以通过专利和知识产权的保护、建立强大的分销网络、建立高度复杂的技术或供应链等方式来实现。
7.培养专业化团队和人才：在建立品牌护城河的构成中，培养专业化团队和人才是至关重要的。这需要吸引、招聘和保留具有相关专业知识和技能的人才，并为他们提供良好的培训和发展机会。一个高效专业的团队可以为品牌提供持续的创新和竞争优势。
8.建立强大的合作伙伴关系：与其他品牌或企业建立强大的合作伙伴关系，可以增强品牌的护城河。这可以通过战略联盟、合资企业或品牌合作等方式来实现。通过与行业领先者或具有互补资源和能力的企业合作，可以实现共同的增长和市场优势。
总之，建立品牌的护城河是一个综合性的任务，需要考虑多个方面并综合考虑。这些难而正确的事情包括独特的品牌定位、强大的品牌声誉、忠诚的客户群体、高效的供应链和分销网络、持续的研发和创新、高壁垒的市场进入障碍、专业化团队和人才、强大的合作伙伴关系等。通过不断努力和长期的发展，可以逐步建立和巩固品牌的护城河，并在市场上获得持久的竞争优势。
下面是一个根据以上框架制作的3年和1年的品牌打造行动计划表格样例：
| 序号 | 项目 | 明细 | 待办事项 | 待办时间 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 品牌定位 | 定义品牌核心价值、个性和目标市场 | 进行市场调研和竞争对手分析 | 第1个季度 |
| 2 | 品牌声誉 | 提供卓越产品质量和客户服务 | 建立客户满意度调查机制 | 每季度进行 |
| 3 | 客户关系管理 | 建立忠诚的客户群体 | 发展客户关怀计划，提供个性化体验 | 第2个季度开始 |
| 4 | 供应链优化 | 建立高效的供应链和分销网络 | 评估供应链流程并提出改进计划 | 第3个季度 |
| 5 | 研发和创新 | 投资于研发新产品和解决方案 | 设立研发团队，推动创新项目 | 每年进行 |
| 6 | 市场进入障碍 | 创建高壁垒的市场进入障碍 | 寻求专利保护，建立合作伙伴关系 | 第1年进行 |
| 7 | 专业团队建设 | 培养专业化团队和人才 | 招聘和培训具有相关专业知识的员工 | 第2年开始 |
| 8 | 合作伙伴关系 | 与其他品牌或企业建立强大的合作伙伴关系 | 探索战略合作机会 | 第3年开始 |
当准备资料的环节在品牌打造过程中非常重要。以下是一个资料清单和待办事项清单的示例，以及各个板块的数据目标的详细制定：
资料清单：
- 一、公司资料：
- 公司简介
- 公司历史和里程碑
- 组织结构和团队成员信息
- 公司价值观和使命宣言
- 二、产品/服务资料：
- 产品/服务说明和特点
- 技术规格和参数
- 产品/服务演示或样本
- 三、客户案例：
- 成功案例和客户参考
- 客户的使用体验和见证
- 四、市场调研数据：
- 目标市场分析和调研报告
- 竞争对手分析和差异化策略
- 五、品牌资产：
- 品牌标识和Logo设计文件
- 品牌色彩和字体规范
- 品牌故事和价值主张
- 六、市场营销材料：
- 宣传册和手册
- 广告和促销物料
- 网站和社交媒体资料
- 七、媒体和公关资料：
- 媒体稿件和新闻稿
- 媒体联系人信息
- 媒体采访和报道记录
待办事项清单：
- 收集和整理公司资料。
- 撰写和更新产品/服务资料。
- 收集和整理客户案例。
- 进行市场调研和分析，收集相关数据。
- 审核和更新品牌资产。
- 制作市场营销材料，包括宣传册、广告等。
- 准备媒体和公关资料。
各个板块的数据目标：
- 一、市场调研数据目标：
- 收集和分析目标市场的市场规模、增长趋势和竞争情况。
- 确定目标市场细分和目标客户群体。
- 二、客户数据目标：
- 收集客户的需求和偏好数据。
- 跟踪客户满意度和忠诚度指标。
- 三、品牌知名度数据目标：
- 监测品牌知名度指标，如品牌曝光量、搜索引擎排名等。
- 跟踪品牌声誉和口碑指标，如社交媒体评论和评价。
- 市场营销数据目标：
- 跟踪市场营销活动的效果，如点击率、转化率、销售增长等。
- 分析市场营销渠道的绩效，如社交媒体、搜索引擎营销、电子邮件营销等。
- 媒体和公关数据目标：
- 监测媒体曝光和报道数量。
- 跟踪媒体关注度和舆论影响力。
- 客户关系数据目标：
- 收集和管理客户信息和互动记录。
- 分析客户购买行为和消费习惯。
- 品牌声誉数据目标：
- 监测品牌声誉指标，如品牌信任度、满意度调查结果等。
- 分析品牌口碑和社交媒体评论。
- 市场营销数据目标：
以上是ChatGPT帮忙梳理的框架，很有参考价值，具体怎么样实现自己的品牌价值，还需要靠强大的执行力，将每一步落地。
万事开头难，昨天写的网红KOL联络，和不少卖家交流，都是因为很难获得回应，拿到结果，然后很快就终止了。反馈说：因为好像没那么容易去谈成合作。
因为这样的需求，这样站外公司，营销资源的公司就有了存在的价值，因为营销公司已经有了现成的链接，只需要去沟通：是否有档期进行合作。
昨天小伙伴说:对于一个品牌来说：是营销内容重要，还是品牌理念重要，其实品牌理念的体现，需要不同体系的内容来做参考，来体现品牌的理念。在不同的阶段有不同的重心。
举个例子：我之所以持续更新公众号，主要是因为我在写字的时候，能够让自己感受到输出自己想法的快乐，人活一辈子，想办法让自己生活的每一天都有价值，最起码让自己觉得自己做的事情，是可以使自己开心的，这个非常重要。
我以前也去花时间去研究过图片设计、视频制作，这个公众号的文章，曾经也去研究过135编辑器，秀米编辑器的排版，封面也做了不少，但是最后发现：我写的内容，最重要能够让自己感受到开心的部分，在文字，那么在现阶段，就先聚焦在文字上体现，排版使用公众号后台现成的，封面图片，使用固定的几张，这样在这些我没那么觉得很优先级的地方，就大大的节约了时间。
根据公司的资源情况不同，客单价很低的产品，对于流量的要求就会很高，对于客单价很高的产品，精准的流量，更容易转化的流量，就变得更重要的了。
由于时间关系，今天的随手记，就先记录到这里，欢迎大家在评论区，分享你认为在品牌打造的过程中，有哪些事情是难而正确的事情
